湖北广信集团董事局主席、总裁赵作斌

新年又至，值此辞旧迎新之际，我向辛勤工作在生产、经营、教学、科研、管理、后勤保障等各个部门的全体员工，致以新年的问候和美好的祝愿！向多年来真诚信赖和热情支持广信集团发展建设的各界朋友表示衷心的感谢！

2009年，广信集团以科学发展观为指导，以“规范管理、提高效益”为发展主题,革新企业发展理念，积极推动企业运营理念变革、管理模式变革和发展手段变革；强化核心竞争力，全面实现经济效益的最大化，集团各分、子公司均取得了良好的经济效益和社会效益。

深入推进成功素质教育，把中南品牌唱响全世界。经过10余年的探索实践，集团独资创办的武科大中南分校提出和实施的“大学成功素质教育”这一全新的高等教育理念和人才培养模式倍受全国关注。“大学成功素质教育理论与实践”，荣获湖北省高等教育教学成果一等奖，被湖北科学技术厅评为“湖北重大科学技术成果”，荣获第六届高等教育国家级教学成果二等奖，是全国300余所独立学院唯一荣获国家级教学成果奖的单位。

坚持科技创新，打造生物制药品牌。广信集团控股武汉华龙生物制药公司以来，秉承“求实、创新、诚信、共赢”的企业理念， 2009年以GMP认证为契机，加强公司软、硬件建设，创一流管理、生产、营销环境，加大产品研发力度，扩大产品生产规模，狠抓安全生产和销售网络，确保聚明胶肽等主要药品在全国市场已有的主导地位，实现企业的跨越式发展。

打造绿林山精品，开创旅游发展新局面。集团连续5年斥资3亿元投资开发荆门绿林山旅游景区，坚持“规划设计出新，项目构思出奇，品牌建设出彩” 主导思想和“打造大绿林，创建大品牌，发展大旅游”的开发理念，已打造成集生态旅游、度假、会务、休闲养生于一体的全国知名景区，先后被评定为国家4A级旅游景区、“建国60周年最佳生态旅游风景区”、“最具国际影响力旅游景区”等荣誉称号。

创建和谐后勤，打造标杆团队。集团组建的高校后勤服务总公司坚持科学定位，提倡创新实干，强化精细管理，打造后勤品牌。通过强化服务意识，提高服务质量，狠抓安全工作，不断创新，锐意进取，为高校师生员工提供更加优质服务，创建和谐高校后勤总公司。

制订发展规划，做大生态农庄。做好生态农业向生态观光旅游的转型：集团旗下的广信生态农庄有限公司投资2亿元资金实施“六个一工程”：兴建具有明清风格的生态旅游村，开发十万亩优质果园、万亩经济林、千亩珍贵盆景、千亩无公害蔬菜种植，、亩水面养殖基地，取得骄人成绩，昔日的荒山秃岭，如今花果遍地、林木满山，一个文明富裕，现代化的生态农业与生态观光旅游一体的省级社会主义新农村正快速崛起。

强势出击，在保险领域跑马圈地。集团抢抓机遇，趁势而上，涉足保险领域，筹建广信人寿保险公司。

2009年，我们通过规范制度体系建设，落实精细化、标准化管理，在科学界定各个管理层和分、子公司的人事管理、财务审批和物资采购等权利和责任的基础上，形成责、权、利的真正统一。优化绩效考核机制，强化绩效引导职能，细化绩效考核办法，优化指标考核体系。机关建设与管理再创新水平，和谐广信、诚信广信的大好局面初步形成。

企业文化建设进一步发展完善。2009年企业文化理念由原来的狼性文化，发展完善为“真心、真话、真干”“忠实、厚实、踏实”的“三真，三实”企业文化，集团全体员工上下一心，求真务实，开拓创新，团结协作，营造浓厚的企业文化氛围，员工整体素质不断提高，日常工作秩序逐步规范。

2009年是充满机遇和挑战的一年。国际金融危机已深刻影响到我国社会的各个方面。许多行业、企业都面临更严峻的困难。广信集团在全体员工共同努力下，把危机转化为集团发展的机遇，经受住了考验。实践证明，迄今为止，我们所选择的开发与经营项目，所投资的领域，都属于朝阳产业、环保产业、可持续发展产业。只要我们坚定信心，沉着应对，苦练内功，在完善管理机制，提高管理水平，加强风险管控，增强创新能力，提高员工素质，打造和谐团队，建立现代企业制度的基础工作上狠下功夫，进一步优化资源配置，做优做强生物制药、生态旅游、生态农业和高等教育等主要产业，我们就一定能经受各种考验，胜利实现既定目标。